中層領(lǐng)導(dǎo)工作中有的七個(gè)忌諱

因而作為中層領(lǐng)導(dǎo)，要注意管理自己的情感，妥善處理自己與異性同事的關(guān)系。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)也是人，如果自己還 是單身，與對(duì)方情投意合，產(chǎn)生了愛(ài)情，也是人之常情。但是，在“辦公室戀情”展開(kāi)之前，有諸多事項(xiàng)值得注意：首 先，不能因?yàn)閻?ài)情影響了工作，否則你的上司和同事都會(huì)用另一種哏光來(lái)看待你，也會(huì)給你的事業(yè)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。其 次，要學(xué)會(huì)低調(diào)，最好將自己的戀情保持在隱蔽的狀態(tài)中。這樣，既可以避免許多流言蜚語(yǔ)，安心地工作，同時(shí)也能更好 地保護(hù)你們的愛(ài)情。再次，要懂得全身而退，未雨綢繆，一旦發(fā)現(xiàn)感情難以維持了，就要做好調(diào)離本部門(mén)或者跳槽的準(zhǔn)備。

其實(shí)，職場(chǎng)也是名利場(chǎng)，并不具備培肓愛(ài)情的沃土。也許相愛(ài)總是容易，但是將愛(ài)情帶入職場(chǎng)，恐怕不僅很難維 持，而且也很容易影響自己的前途。對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，最好能夠控制好自己的情感，不要輕易地拿自己的事業(yè)作賭注。

四、與同事有金錢(qián)往來(lái)

有人說(shuō)：“想要讓你的親人、朋友變成自己的仇敵的話，那么借錢(qián)給他們吧。”這話稍有偏激之處，但也不是全 無(wú)道理。在職場(chǎng)中，本來(lái)很單純的同事關(guān)系，很可能因?yàn)殄X(qián)財(cái)關(guān)系而導(dǎo)致破裂。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，也許下級(jí)很少向自己借 錢(qián)，但有時(shí)也會(huì)有同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的金錢(qián)往來(lái)，或者自己向下級(jí)借錢(qián)的情況發(fā)生。辦公室里抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，如果有借錢(qián)不 還或忘還的事情發(fā)生，不僅會(huì)影響同事之間的關(guān)系，還會(huì)影響自己的名譽(yù)，實(shí)在是得不償失。

因而與同事和下級(jí)相處時(shí)，在錢(qián)的問(wèn)題上，最好做到“親兄弟明算賬”。外國(guó)人提倡M制，也許從中國(guó)人的角度 :看，AA制總?cè)鄙倭它c(diǎn)人情味，或是礙于面子而不愿那么做。但是AA制確實(shí)能讓同事之間的關(guān)系更加單純，少了一些復(fù)雜關(guān) 系的牽扯。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，在一些必要的場(chǎng)合，比如部門(mén)聚餐或慶祝會(huì)時(shí)，需要豪爽地掏腰包慰勞下級(jí)，這種情況從某方 面說(shuō)，是屬于公事，因而你也一定不能吝惜計(jì)較。

五、把公司當(dāng)成自己的私人生活空間

很多公司的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡對(duì)外宣傳說(shuō)：“我們的公司就是一個(gè)大集體，是一個(gè)溫馨的大家庭。”話雖這樣說(shuō)，但沒(méi) 有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者希望看到員工將公司當(dāng)成自己的休息場(chǎng)所，在工作的場(chǎng)所充斥家居用品和生活物品。也沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)希 望看到員工將自己的私人情緒帶到公司里。因而，中層領(lǐng)導(dǎo)在工作時(shí)，不要將工作場(chǎng)所變成自己的私人空間。

:現(xiàn)在許多公司為了讓員工能夠安心工作，都設(shè)有茶水間和活動(dòng)室，為員工提供了許多方便。而作為領(lǐng)導(dǎo)，工作十 分繁忙，加班和熬夜自然也是必不可少的。因而，有時(shí)候難免吃住都在公司。但是，一定要注意不要將過(guò)多的生活用品留 在公司。比如，為了方便加班，你就買(mǎi)了筷子、碗、盤(pán)子，甚至菜刀等放在公司里，將茶水間儼然當(dāng)成了廚房。一旦當(dāng)領(lǐng) 導(dǎo)的開(kāi)了頭，底下的員工可能就會(huì)模仿你，將更多的私人物品，比如拖鞋、毛毯等帶進(jìn)辦公室。最終將工作的地方弄得烏 煙瘴氣，讓員工沒(méi)有一個(gè)安心工作的場(chǎng)所。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工將單位當(dāng)成自己的家，但是主要強(qiáng)調(diào)的是集體的溫暖， 而不是讓員工在公司里生活。

另外，中層領(lǐng)導(dǎo)也不要將自己的私人情緒帶到工作中。如果你遭遇了不幸的事情，比如失戀，而整天愁眉苦臉、 不用心工作，甚至對(duì)下級(jí)員工沒(méi)有好臉色，沖他們亂發(fā)脾氣，這都是不理智的做法。公司畢竟不是自己的私人場(chǎng)所，同事 也不是自己的朋友和親人，因而不要將自己的情緒隨便帶到工作中。

六、稀里糊涂地成為“替罪羊”
在公司里，高層領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候都不會(huì)直接說(shuō)出自己的意圖，而是會(huì)借下級(jí)的口來(lái)表達(dá)自己想說(shuō)的話和要做的事 情。因而作為中層領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)也要揣摩上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的想法，提出符合其想法的建議和意見(jiàn)，以博取領(lǐng)導(dǎo)的歡心。這種做法本 身沒(méi)有什么危害，有時(shí)甚至還是獲得晉升的最佳途徑。但是，在提出建議和意見(jiàn)時(shí)，盡量不要觸及高級(jí)管理層的利益，也 不要去觸碰公司爭(zhēng)議較大的原則性問(wèn)題。一旦處理不好，局勢(shì)失控，高層領(lǐng)導(dǎo)就很可能會(huì)將你推出去做“替罪羊”。

案例：漢景帝“丟車(chē)保帥”殺晁錯(cuò)

劉邦建立漢朝后，曽封了許多劉氏諸侯王。到漢景帝時(shí)，由于諸侯王的權(quán)力與實(shí)力極度膨脹，已經(jīng)對(duì)國(guó)家的統(tǒng)一 和穩(wěn)定造成了嚴(yán)重的威脅。于是，“削藩”成為了漢景帝登基以來(lái)的首要大事。而謀百晁錯(cuò)早就看出景帝的意圖，于是上 書(shū)，請(qǐng)求限制諸侯王的權(quán)力，并對(duì)他們的領(lǐng)土加以限制和削奪。晁錯(cuò)的主張正中漢景帝下懷，于是晁錯(cuò)得到了漢景帝極大 的信任，并被委以髙官重職，負(fù)責(zé)“削藩”一事。而那些早有謀反之心的諸侯王，正逮著“削藩”一事為借□，打著“清 :君側(cè)、誅晁錯(cuò)”的幌子，在吳王劉濞的帶領(lǐng)下起兵造反，形成了“七國(guó)之亂”。

漢景帝劉啟由于剛剛即位，面對(duì)這種局面也不知如何是好，于是就向大臣袁昂求教。

袁昂說(shuō)：“吳楚等國(guó)之所以會(huì)造反，其名義就是要誅殺晁錯(cuò)。因?yàn)楫?dāng)年髙祖皇帝在登基時(shí)，曽立下誓言，不得擅 自貶謫諸侯王。因而，如今皇上必須先去除諸侯王的借□，讓天下民心歸順于朝廷。唯今之計(jì)，只有犧牲晁錯(cuò)，然后再派 使臣到諸侯國(guó)，赦免七國(guó)造反之罪，穩(wěn)定局勢(shì)、保存實(shí)力，以圖日后再對(duì)各諸侯國(guó)的權(quán)力進(jìn)行削奪。”

景帝聽(tīng)完，沉默了很久，才嘆息著說(shuō)：“如今到此地步，也沒(méi)有更好的選擇。如果殺晁錯(cuò)能夠暫時(shí)平息七國(guó)之 亂，這是最好不過(guò)的了。”

: 可憐晁錯(cuò)就這樣成為了政治的犧牲品、無(wú)辜的“替罪羊”，只是他的死卻并未換來(lái)七國(guó)的罷兵。晁錯(cuò)的例子很值

得我們深思，他對(duì)漢景帝可謂是忠心耿耿，但是在皇帝自身難保的情況下，也只有舍車(chē)保帥了。中層領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)中，一定 要保持清酲的頭腦，分清楚利害關(guān)系，不要糊里糊涂地成了上司手里的祺子。

七、盲目地替上司“背黑鍋”

有些時(shí)候，主動(dòng)站出來(lái)為上司扛責(zé)任、擋麻煩，的確有助于你和上司之間建立親密的關(guān)系。佢是凡事都要有一個(gè) 底線，有些“黑鍋”是不能隨便“背”的，否則就會(huì)壓得你一輩子都不能翻身。中層領(lǐng)導(dǎo)一定要擦亮自己的哏睛，權(quán)衡責(zé) 任的輕重，有時(shí)候，寧愿接受公司的處罰，也不要隨便地幫上司“背黑鍋”。

在一些大是大非的原則問(wèn)題上，中層領(lǐng)導(dǎo)決不能無(wú)縲無(wú)故地幫上司“背黑鍋”。比如涉及國(guó)家法律、政治等問(wèn) 題，你就應(yīng)該及時(shí)地跳出來(lái)，決不能因?yàn)榍槊娴仍�因，為上司掩飾或往自己身上攬�?zé)任。此外，如果你是被人強(qiáng)迫或者栽 贓嫁禍，那么，你也完全可以進(jìn)行申辯，以有力的事實(shí)掲穿他人的誣陷。