實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的五個要素體系
2015-10-02 13:56 來源:http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
通過以上兩個緯度的分析,我們比較清晰地看到,商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,就是企業(yè)實現(xiàn)從戰(zhàn)略設計、組織系統(tǒng)設計、到組織能力重構(gòu)的組織變革過程。商業(yè)模式的創(chuàng)新和實現(xiàn),既要關(guān)注商業(yè)模式、業(yè)務模式沿價值鏈的實現(xiàn),還要關(guān)注管控模式、組織結(jié)構(gòu)、流程結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)和行為方式對商業(yè)模式的支撐。因此,商業(yè)模式的創(chuàng)新工程,必須關(guān)注五個方面的要素體系:
1、明確的客戶定位與價值主張
2、實現(xiàn)價值和贏利的模式設計
3、核心流程與組織支撐體系
4、關(guān)鍵能力與資源整合方式
5、人力資源與文化支撐體系
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