清華EMBA總裁班:六大重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技能!
2020-03-16 19:38 來源:http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
一、解決和分析問題
最終,征聘、培訓(xùn)和甄選人員,以解決組織問題并利用市場機(jī)會(huì)。 這不僅需要優(yōu)秀的分析技能,而且還需要普通人以外的技能。
二、為結(jié)果而努力
"有些人不愿采取行動(dòng),看著世界發(fā)生變化,而有些人如果不讓組織內(nèi)的事情發(fā)生,就不會(huì)感到高興。 優(yōu)秀*比其他大多數(shù)人都有更高水平的毅力、毅力和動(dòng)力,他們可以期望把事情做好。
三、創(chuàng)造性和有效的溝通
"優(yōu)秀*經(jīng)常以不同的方式與員工交流。 無論是一對一的談話、團(tuán)隊(duì)會(huì)議、博客文章、電子郵件、電話或Skpye電話,還是許多其他的溝通方法,優(yōu)秀的*不要談?wù)摐贤?mdash;—他們只是用行動(dòng)來溝通。
四、建立關(guān)系
商業(yè)建立在關(guān)系和信任的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上。 沒有這兩件事,你就不能有一家公司,或者至少你不能有一家成功的公司。 每天花一些時(shí)間與你的團(tuán)隊(duì)成員、你的客戶、你的供應(yīng)商、你的老板——你老板的老板——你行業(yè)和你社區(qū)的其他人建立關(guān)系。 你的關(guān)系越牢固,你就會(huì)越好。
五、展示技術(shù)知識(shí)或?qū)iT知識(shí)。
"任何*的第一個(gè)任務(wù)通常是領(lǐng)導(dǎo)他人,而大多數(shù)*都是從具有特定技能的人開始的,無論是銷售、會(huì)計(jì)還是軟件設(shè)計(jì)。 *讓他們的技術(shù)和專業(yè)技能隨著時(shí)間的推移而成長,逐漸成為他們領(lǐng)域的重要專家,并逐漸善于領(lǐng)導(dǎo)他們的團(tuán)隊(duì)。
六、培養(yǎng)他人
正如他們不斷努力培養(yǎng)和塑造自己的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)一樣,*Good*將留出時(shí)間(并在預(yù)算中留出資金)來培訓(xùn)員工。 他們期待著*一個(gè)充滿希望的未來*為他們提供成為公司下一代杰出領(lǐng)導(dǎo)人所需的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)。
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