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清華EMBA:做產(chǎn)品策劃前需要明確自身定位!

2020-03-12 14:24  來源:http://www.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

清華EMBA:做產(chǎn)品策劃前需要明確自身定位!

一、做一個(gè)產(chǎn)品,必須從自己做起,從人做起。
 
首先,我是所有道路的起源。你不能說你想去天安門,但你不知道你在哪里。你必須有一個(gè)原點(diǎn)才能知道如何設(shè)計(jì)路徑。
 
其次,我約束解決方案本身。他們自己的資源稟賦限制了路徑的設(shè)計(jì)方式和可用的選項(xiàng)。比如,有錢的話,可以打車去天安門;沒錢的話,只能坐公交車。
 
最后,我可以自己重新定義目標(biāo)。你想去天安門,但我問你為什么想去天安門?你聽說有一種新的紅咖啡。我說,事實(shí)上,你隔壁有一個(gè)。你不需要去天安門。所以我甚至可以重新定義目標(biāo)。
 
事實(shí)上,無論我做什么,我都應(yīng)該從我想要的開始。因?yàn)槲覀兊膭?dòng)力來自內(nèi)心。如果這是你想做的事,你會(huì)很高興的。你可以在晚上加班。但如果是你不想做的事,那就一定沒有動(dòng)力或優(yōu)勢。
 
二、在你知道我是誰之后,好好想想。它是什么?
 
有兩個(gè)最簡單的約束。首先,活動(dòng)的目的是什么?它將實(shí)現(xiàn)什么?第二,它的指標(biāo)是什么?我們?nèi)绾魏饬窟@個(gè)?
 
因?yàn)橹挥挟?dāng)我們知道目標(biāo)和指標(biāo),我們才能知道如何選擇一件事,是向左還是向右。
 
你可能會(huì)說,目標(biāo)指數(shù)不是很明確嗎?不是為了得到更多的用戶和賺更多的錢嗎?事實(shí)并非如此。
 
比如之前鏈出一個(gè)叫丁丁租房的租房申請,租房不用提成。你會(huì)認(rèn)為一定是連鎖店看到了這個(gè)市場,想進(jìn)去賺錢。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)連鎖家族并不是要狙擊艾蕪集物,然后再試圖找出這個(gè)市場是否存在。如果有的話,我們不能讓艾未未到北京。就這么簡單。
 
例如,在小米做MIUI之前,那些研究人員正在玩游戲。因?yàn)樾∶拙奂宋④、谷歌和金山?a href='http://www.sustainablelifeonearth.com/ceokecheng/201807126799.html' target='_blank'>工程師。需要先用一些產(chǎn)品來練習(xí),磨合一下,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契。然后我們開始正式做事。
 
所以很有可能你正在開發(fā)的產(chǎn)品不是為了用戶或賺錢。它可以被設(shè)計(jì)成多種用途。
 
我們在十字架上看到人和事。人有使命眼光和優(yōu)勢約束,一切都有目標(biāo)和指標(biāo),然后找到人和這個(gè)東西相遇的地方,這就是我們進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土壤。   

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