企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會忍受孤獨

2018-08-31 10:45 來源：http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

“領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨的”，我第一次見到這句話大約在10年前，出自首相官®發(fā)行的《小泉內(nèi)閣郵件雜志》。

意思是說“作為一個國家的首相是孤獨的，雖然有很多智囊可以商量對策，但最終做決定的還是首相自己。但是，首相很重視自己一個人獨處的時間”�？梢�，小泉首相對于“孤獨”懷有肯定性的感悟。

當時我還不太理解，心想：“領(lǐng)導(dǎo)者前呼后擁的，怎么可能孤獨？”但當我實際當了領(lǐng)導(dǎo)者之后才切身感受到，

領(lǐng)導(dǎo)者確實很孤獨。而且，接受這份孤獨，把孤獨當作自己的朋友，還需要很長時間的修行。

雖說當了領(lǐng)導(dǎo)者，但自己的上面還有上司。所以，我必須代表整個團隊接受來自上司的壓力，還要承受其他團隊、成員、客戶的刁難。

可是，能夠理解我的處境的人，幾乎沒有。人們不但不能理解，還會給我出很多難題，說：“你是領(lǐng)導(dǎo)者，這些問題就該由你來解決。”結(jié)果，我難免在心里感嘆：“唉！都沒有人能理解我。”可是，心中的怨氣還不能在成員面前表露出來。

此時，我已經(jīng)想通，作為領(lǐng)導(dǎo)者想獲得別人的理解是很困難的一件事情◊于是，接受了領(lǐng)導(dǎo)者注定孤獨的命運，

開始能夠淡然面對了。

也就在這個時候，能夠理解我的成員出現(xiàn)了。

當我接受領(lǐng)導(dǎo)者的孤獨之后，團隊之中竟然不斷出現(xiàn)理解我、幫助我，甚至幫我辯解的成員。我感覺這簡直是竒跡降臨。

當我與團隊成員之間建立起牢固的信任關(guān)系之后，我可以把心聲傾訴給他們聽，他們也可以分擔(dān)我的孤獨，從此，孤獨的領(lǐng)導(dǎo)者不再孤獨。

帶團隊小貼士：

接受*抽是領(lǐng)導(dǎo)者S膚*抽的最好方法。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力？
作為企業(yè)中層管理者如何與上級溝通？
中層領(lǐng)導(dǎo)者對上級領(lǐng)導(dǎo)的攻心計
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型：好強上進型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型：多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型：保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時應(yīng)遵循的五項原則
企業(yè)家該如何提高危機管理意識？
企業(yè)內(nèi)部進行公關(guān)時要遵循的三個原則
企業(yè)成本控制的原則有哪些？

相關(guān)熱詞搜索：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會忍受孤獨相關(guān)課程

圖文信息