四步讓管理者快速在陌生領(lǐng)域到達(dá)優(yōu)秀水平

2016-05-22 16:44 來源：http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

1、大量搜集資料

如果你在做一個緊急的任務(wù)，這個任務(wù)涉及的領(lǐng)域你很陌生，最快速上手一個新領(lǐng)域的方式，就是先窮盡你能找到的所有資料。

如果你需要出一份專題報告，先搜羅這個專題的所有相關(guān)論文和書籍。你不一定需要把所有的付費(fèi)資料都買回來，很多時候只需瀏覽目錄，看看別人全都是從哪些角度切入這個題目，再通過目錄標(biāo)題搜索相關(guān)的資料，并且順藤摸瓜找到更多資料里提及的其他資料來源，已可找到足夠豐富的素材。

2、尋找現(xiàn)成的最優(yōu)解

許多人上手新東西的方法是自己先瞎搗鼓一通。當(dāng)然這沒什么不對，只是效率不太高。比如你想學(xué)做一鍋白粥，當(dāng)然可以憑自己喜好隨便扔點(diǎn)米和水進(jìn)鍋里，憑感覺愛煮多久煮多久，燒成鍋巴后再研究為什么這次煮得不成功。這符合人類長久以來進(jìn)化的習(xí)慣——在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

但事實(shí)上，99%的情況——這個對你而言全新的領(lǐng)域——對別人而言早已是玩剩下的。完全沒有必要自己重新實(shí)驗(yàn)一番再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，你可以直接套用別人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的最佳方案。

有人說什么都用別人的最優(yōu)方案豈不是特別沒意思，我這人就喜歡不參考別人的自己創(chuàng)新。少扯淡！連牛頓這樣的神級人物都要“站在巨人的肩上”，李白這樣的詩仙都會借鑒《黃鶴樓》寫“鳳凰臺上鳳凰游”，我們又有什么不能借鑒別人的呢？創(chuàng)新從來不是從石頭里面蹦出來的，參考過現(xiàn)實(shí)中所有最佳方案仍感到不滿意，在理解原方案的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更好的東西，才算真正的創(chuàng)新。

如果所謂的原創(chuàng)只是在低水平徘徊，那不叫創(chuàng)新，只能算自娛自樂。

3、依樣畫葫蘆的練習(xí)

在你搜羅了大量的資料和最佳實(shí)踐的案例后，就要開始練習(xí)之路了。足夠量的練習(xí)是達(dá)到優(yōu)秀的必經(jīng)之路。

練習(xí)之初，不要急著發(fā)揮你的創(chuàng)造性，請一板一眼，完完全全按照你收集到的最佳方案進(jìn)行練習(xí)。學(xué)烘焙，就完完全全按照方子的分量和步驟做。學(xué)畫畫，就完完全全按著樣稿一筆一筆地畫。學(xué)畫原型，就完完全全地按照范例一步步地設(shè)置。

不要笑，太多人在這一步跌倒，以至于一輩子無緣優(yōu)秀。老人家常笑孩子“還沒學(xué)走，先想學(xué)跑”，看似淺顯的道理許多人卻從未明白，總是覺得自己特別聰明，幻想著能一步登天。

覺得自己特別聰明，不需要這樣沉悶無聊的練習(xí)？弗羅基俄為何讓達(dá)芬奇畫了三年雞蛋？自己的悟性能否超過這位文藝復(fù)興時代的天才，請再思。

4、修正與總結(jié)