一、教學(xué)方式
集中面授、案例討論、專題講座。深入各地知名樓盤實(shí)地考察。
學(xué)制一年半，分階段上課，每兩月集中授課3-4天，共上8次課
二、招生對象
房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的高級管理人員；政府分管城市建設(shè)管理的主要領(lǐng)導(dǎo)及決策人；房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)高級經(jīng)理人。
三、課程設(shè)置
| 第一模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | |
| 國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)形勢 | 海外房地產(chǎn)行業(yè)介紹 |
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>>中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程 >>宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢 >>房地產(chǎn)業(yè)走勢及企業(yè)發(fā)展對策 >>當(dāng)前宏觀形勢及政策分析 |
>>國外現(xiàn)行土地制度概覽 >>國際資本流動(dòng)對房地產(chǎn)企業(yè)的影響 >>國外住宅與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展理念 >>國際房地產(chǎn)市場發(fā)展與周期循環(huán) |
| 第二模塊：實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) | |
| 市場研究與投資分析 | 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理 |
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>>市場研究的內(nèi)容與方法 >>房地產(chǎn)選址研究 >>開發(fā)模式與用地評價(jià) >>房地產(chǎn)土地儲備與開發(fā) >>土地竟購實(shí)務(wù)操作 項(xiàng)目投資分析與決策 |
>>房地產(chǎn)企業(yè)制度流程體系建設(shè) >>房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) >>房地產(chǎn)全面全程計(jì)劃運(yùn)營管理 >>房地產(chǎn)多項(xiàng)目、異地項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營管理 >>房地產(chǎn)內(nèi)部控制與卓越流程管理 |
| 項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃 | 建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水 |
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>>房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略 >>房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析 >>房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略 >>房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析 |
>>開發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位 >>不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì) >>房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì) >>古今中外建筑賞析 |
| 房地產(chǎn)工程管理與建筑施工 | 房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理 |
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>>房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施 >>工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立 >>房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理 >>工程造價(jià)與控制 工程進(jìn)度管理 |
>>房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 >>房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略 >>房地產(chǎn)概念傳播與品牌塑造 >>高績效銷售團(tuán)隊(duì)的組織與管理 |
| 房地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃 | 物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷 |
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>>房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析 >>房地產(chǎn)全面預(yù)算管理 >>房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) >>房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略 |
>>集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 >>國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢 >>現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 >>客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升 |
| 第三模塊：多元化地產(chǎn)綜合體開發(fā)與運(yùn)營 | |
| 城市商業(yè)綜合體 | 工業(yè)產(chǎn)業(yè)園 |
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>>商業(yè)地產(chǎn)的投資預(yù)測與價(jià)值分析 >>商業(yè)地產(chǎn)前期論證與全案策劃 >>商業(yè)地產(chǎn)選址與定位和布局調(diào)整 >>商業(yè)地產(chǎn)的全程代理銷售與招商策略 |
>>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的關(guān)系 >>中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 >>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景 >>產(chǎn)業(yè)園模式的六大問題 >>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)主體 >>全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)園概況 >>產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式比較 |
| 養(yǎng)老(養(yǎng)生)地產(chǎn) | 文化旅游地產(chǎn) |
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>>養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策解讀 >>國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)閱讀 >>先進(jìn)的國外養(yǎng)老模式 >>養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營 |
>>旅游區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 >>文化旅游體驗(yàn)設(shè)計(jì) >>旅游城市運(yùn)營 >>文化藝術(shù)地產(chǎn)開發(fā) >>分時(shí)度假房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)酒店 >>文化名城創(chuàng)意開發(fā) >>傳統(tǒng)文化遺址改造 >>創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā) |
| 第四模塊：區(qū)域發(fā)展與城市運(yùn)營(城市運(yùn)營商) | |
| 區(qū)域發(fā)展的基本理論 | 城市運(yùn)營管理 |
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>>城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與中國城市化>>中國領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)區(qū)域 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略原理 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略模式 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略決策 >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) >>區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略空間 |
>>城市經(jīng)營中的競合分析 >>公共開發(fā)與商業(yè)開發(fā) >>城市體系、城市等級理論 >>城市開發(fā)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因 >>城市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與發(fā)展 >>城市結(jié)構(gòu)和功能的互動(dòng) >>城市經(jīng)營與管理 >>城市開發(fā)與城市集約化 |
| 第五模塊：房地產(chǎn)金融與融資管理 | |
| 房地產(chǎn)金融環(huán)境分析 | 項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)管理 |
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>>發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)金融環(huán)境與政策分析 >>國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢 >>中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析 >>中國房地產(chǎn)金融市場分析 |
>>房地產(chǎn)項(xiàng)目融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理 >>房地產(chǎn)項(xiàng)目打包與信托融資 >>資金互助與民間融資 >>財(cái)務(wù)報(bào)表與動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理 |
| 房地產(chǎn)金融產(chǎn)品 | 房地產(chǎn)資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
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>>房地產(chǎn)信托基金(REITS) 計(jì)劃與投資項(xiàng)目選擇 >>房地產(chǎn)企業(yè)的多元融資渠道組合模式 >>房地產(chǎn)私募基金（PE）與地產(chǎn)金融控股 >>新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系 |
>> IPO上市與全球私募實(shí)務(wù) >>房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) >>房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避 >>如何利用資本市場提升企業(yè)價(jià)值 |
劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、中國房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會副會長
季如進(jìn)：清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長、清華大學(xué)土木工程系教授
王守清：清華大學(xué)土木水利學(xué)院建設(shè)管理系暨國際工程項(xiàng)目管理研究院常務(wù)副系主任
莊惟敏: 清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長
董 藩：北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任
杜 猛：北京大學(xué)房地產(chǎn)發(fā)展研究基金副主任
謝家瑾: 建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師兼住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長
陳 淮: 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任
顧云昌: 中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房政策專家委員會副主任
孫克放: 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長
胡存智: 國土資源部規(guī)劃司司長
束克欣: 國土資源部土地利用管理司司長
柴 強(qiáng): 中國土地估價(jià)師學(xué)會副會長
王 平：中房協(xié)副秘書長
賈臥龍: 香港太平洋地產(chǎn)顧問有限公司執(zhí)行董事，清華大學(xué)特聘教授
李 忠: 著名房地產(chǎn)市場顧問,華高萊斯總裁
黎振偉: 珠江恒昌房地產(chǎn)顧問有限公司總經(jīng)理 清華大學(xué)特聘教授
魯炳全：北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院 執(zhí)行院長
童 淵：北京世紀(jì)百人行投資顧問有限公司 總經(jīng)理 房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
李明�。荷钲谑�智慧源企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,中國企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人
劉鐵民: 中國建設(shè)銀行總行房地產(chǎn)信貸部總經(jīng)理
矯培民：原北京萬科總經(jīng)理
五、課程收獲
目標(biāo)明確： 詳細(xì)講解地產(chǎn)開發(fā)全流程知識，提高實(shí)際操作能力為目標(biāo)；
資源平臺： 不僅為學(xué)員提供高端培訓(xùn)，通過資源和信息導(dǎo)入?yún)f(xié)助學(xué)員交流合作；
增值服務(wù)： 政策解讀、資源共享、信息交流、市場研究、技術(shù)解析、創(chuàng)新介紹；
六、項(xiàng)目背景
立足專業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn) 整合一流地產(chǎn)資源 提高開發(fā)運(yùn)營能力
本項(xiàng)目是清華大學(xué)針對房地產(chǎn)行業(yè)推出的高端培訓(xùn)課程，旨在全面提升房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員的綜合素質(zhì)與能力，以房地產(chǎn)投資開發(fā)的業(yè)務(wù)流程為主線，系統(tǒng)學(xué)習(xí)宏觀政策、房地產(chǎn)金融、實(shí)戰(zhàn)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、多元化綜合體、城市運(yùn)營、房地產(chǎn)法律等房地產(chǎn)行業(yè)核心專業(yè)知識、最新理念及運(yùn)作方式；同時(shí)組織學(xué)員到海外發(fā)達(dá)國家考察學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的房地產(chǎn)理念與經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)科學(xué)的管理經(jīng)營模式，推動(dòng)中國房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)之間的關(guān)系模式是在不斷變化中的。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展形成了“三部曲”，第一步就是開發(fā)住宅，即傳統(tǒng)意義上的開發(fā)商；第二步建設(shè)分享城市的繁榮，涉入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域；第三步，參與分享城市發(fā)展，即城市運(yùn)營商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、商、居、交通、運(yùn)營一體化，參與城市片區(qū)發(fā)展。中國地產(chǎn)商的發(fā)展趨勢應(yīng)該是從地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)展到“城市運(yùn)營商”，未來具有城市運(yùn)營商素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)商，將開辟房地產(chǎn)業(yè)一個(gè)全新的時(shí)代。
七、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)習(xí)費(fèi)用68000元/人，該費(fèi)用含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)用等。不包含食宿和差旅費(fèi)。
八、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人：張老師
聯(lián)系電話：010-57100393 傳真號碼：010-69729883
移動(dòng)電話：13522236526 電子郵箱：893774932@qq.com
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