商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔-商業(yè)模式新生代

主席/ EFG國際公司

關(guān)注 ：在陳舊行業(yè)中建立新的商業(yè)模式讓 - 皮埃爾 • 科尼 是EFG 國際公司的主席，這家私人銀行的商業(yè)模式可能是該行業(yè)中最具創(chuàng)新力的。他和 EFG 一起深刻地改變著銀行、顧客和客戶經(jīng)理之間的關(guān)系。 EFG 國際公司的商業(yè)模式已經(jīng)使其成為所處行業(yè)增長最快的銀行。在傳統(tǒng)行業(yè)中，與行業(yè)締造者一起構(gòu)思、打造和實(shí)踐創(chuàng)新商業(yè)模式是一門藝術(shù)。

第二張面孔：內(nèi)企業(yè)家（內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者）達(dá)芬•邁爾

（Dagfinn Myhre）

商業(yè)模式 R&I 主管 / 挪威電信

公司（Telenor）  

關(guān)注 ：  以合適的商業(yè)模式充分利用最新的技術(shù)研發(fā)成果達(dá)芬在挪威電信公司領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)模式部，挪威電信公司是全球最大移動電話運(yùn)營商之一。電信行業(yè)要求持續(xù)創(chuàng)新，達(dá)芬的商業(yè)模式新方案有助于挪威電信公司公司持續(xù)識別、理解、利用最新技術(shù)開發(fā)成果。通過重點(diǎn)行業(yè)趨勢的分析、開發(fā)并使用先進(jìn)的分析工具，達(dá)芬的團(tuán)隊(duì)正在探索全新的商業(yè)理念和機(jī)遇。

第三面孔：企業(yè)家馬里耶勒•西格斯
第四張面孔：投資者格特• 斯蒂恩斯
（Gert Steens）

投資分析家與總裁/Oblonski 控股有限公司

關(guān)注 ：  投資那些最具競爭力的商業(yè)模式公司格特靠識別最好的商業(yè)模式謀生。投資采用錯(cuò)誤商業(yè)模式的公司可能會讓他的客戶損失數(shù)百萬歐元，同時(shí)還會搭進(jìn)去他自己的名譽(yù)。理解全新的創(chuàng)造性商業(yè)

式已經(jīng)成為其工作中至關(guān)重要的部分。他所做的不僅僅是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析和商業(yè)模式比較，而是識別出可能影響競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的不同點(diǎn)。格特正不斷地尋求著商業(yè)模式的創(chuàng)新。

（Bas van Oosterhout）

高級顧問/ 凱捷咨詢公司

（Capgemini Consulting）

關(guān)注：  幫助客戶審視其商業(yè)模式，展望并構(gòu)建全新的商業(yè)模式巴斯是凱捷咨詢公司商業(yè)模式創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成員。他熱衷于與其顧客一道通過創(chuàng)新來提升績效及增強(qiáng)競爭力。商業(yè)模式創(chuàng)新現(xiàn)在已經(jīng)使其工作的核心內(nèi)容與其顧客的項(xiàng)目密切相關(guān)。他致力于引導(dǎo)和幫助客戶通過全新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)從想法到實(shí)施的全過程。巴斯正在利用最具威力的商業(yè)模式來達(dá)成此目標(biāo)，無論這些商業(yè)模式來自哪個(gè)行業(yè)。

（Trish Papadakos）

個(gè)體經(jīng)營者/ The Institute of You

公司

關(guān)注 ：找到適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式來發(fā)布創(chuàng)新的產(chǎn)品特里什是一名年輕的天才設(shè)計(jì)師，她特別擅長抓住想法的本質(zhì)，然后把它編排到與顧客的交流中。目前她正致力于自己的一個(gè)想法，為正在轉(zhuǎn)換職業(yè)的人提

供服務(wù)。經(jīng)過數(shù)周調(diào)研，她現(xiàn)在開始了設(shè)計(jì)工作。特里什深知必須找出合適的商業(yè)模式把自己的服務(wù)推向市場。作為職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)師，她了解自己每天都面對的那些顧客。然而，因?yàn)槿狈φ��?guī)商業(yè)教育，她需要詞匯和工具來實(shí)現(xiàn)其宏偉藍(lán)圖。

第七張面孔：勤奮的創(chuàng)業(yè)者 伊卡柏•卡迪爾

（Iqbal Quadir） 

社會企業(yè)家 / 格萊珉電話公司

（Grameen Phone）

關(guān)注 ：通過商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來積極的社會和商業(yè)的變革伊卡柏一直不停地在尋找能產(chǎn)生深遠(yuǎn)社會影響的創(chuàng)新商業(yè)模式。利用鄉(xiāng)村銀行的小額貸款網(wǎng)絡(luò)，伊卡柏的革命性商業(yè)模式已為超過 1 億的孟加拉人帶來了電話服務(wù)。他目前在尋找能讓窮人負(fù)擔(dān)得起電費(fèi)的全新商業(yè)模式。作為麻省理工學(xué)院列格坦中心（Legatum Center）的負(fù)責(zé)人，他正在借助業(yè)務(wù)的創(chuàng)新推廣技術(shù)授權(quán)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。