簡章索引:
按學(xué)費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 營銷技巧 > 這13個待客小細(xì)節(jié),讓你牢牢拴住顧客的心!

這13個待客小細(xì)節(jié),讓你牢牢拴住顧客的心!

2018-01-08 11:54  來源:http://www.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

如今各類打折、營銷活動層出不窮,活動過程中人氣兒很旺,可一旦結(jié)束幾乎就是門可羅雀的地步了。消費者都不傻,有便宜為啥不占呢?沒便宜了,我還來啥?
 
過多的打折、促銷,讓消費者忽略了產(chǎn)品本身的品質(zhì),對于價格變得分外敏感。這既不利于回頭客的培養(yǎng),也不利于老客戶的維護(hù)。所以,如何讓消費者的焦點轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身,培養(yǎng)更多的回頭客,是家居人需要考慮的。
 
1、問候顧客就像問候自己家的客人
 
沃迪阿倫曾說,顧客光臨,生意就有80%的成功。在對客服務(wù)方面,80%的成功就是對光臨的顧客像對待自己家的客人一樣?腿藖砑易隹蜁r,我們會即時向他們問候,對嗎?雖然只是小事一件,但是在服務(wù)中,向顧客提供及時友好的問候含義會更深。
 
一個顧客等了30秒鐘或40秒鐘,但常常會覺得已經(jīng)等了3分鐘或 4分鐘。當(dāng)被忽視時,就會覺得時間很慢,即時問候會減少顧客因等待而帶來的壓力。
 
友好的問候更能讓顧客在陌生的環(huán)境中放松心理壓力,使服務(wù)工作順利開展。所以,我們要求服務(wù)人員在顧客一進(jìn)入店面就要提供即時的問候、交談,并且要求聲音響亮,讓客人感覺到自己是被歡迎的。
 
2、厚待“回頭客”更要善待“頭回客”
 
消費者既有可能是“頭回客”,也有可能是“回頭客”。要占領(lǐng)市場,必須招徠“頭回客”,“回頭客”都是以“頭回客”開始的。
 
人人都喜歡聽到別人真誠的贊美,花幾秒鐘對顧客說一些稱贊的話,能有效地增加與顧客間相互的友好情誼。讓自己養(yǎng)成贊美的習(xí)慣,會很快改變你的人緣關(guān)系。與顧客之間建立起一個和諧、愉快的服務(wù)與被服務(wù)的氛圍。
 
3、“口碑”是最好的廣告效應(yīng)
 
以“信譽和熱情”、“高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)”為特征的“口碑”廣告是適合任何一家門店的,好的口碑能一傳十、十傳百,只有好的“口碑”才能開拓新的客源,才能使更多的“頭回客”變成“回頭客”,客源不斷,生意才能不斷興隆?傊腿耸欠窕仡^,在于你的服務(wù),在于你的經(jīng)營訣竅和營銷藝術(shù)。
 
4、利用“超常服務(wù)”滿足客人的需求
 
“超常服務(wù)”具有一定的靈活性和創(chuàng)造性。客人是“花錢買服務(wù)”的消費者,很渴望享受到自己的“心理需要”,這是一種“經(jīng)濟(jì)心理化”的表現(xiàn)。
 
所以,我們要由“單一服務(wù)”演變成“雙重服務(wù)”,即不僅要以優(yōu)質(zhì)的“功能服務(wù)”,而且要以優(yōu)質(zhì)的“心理服務(wù)”去贏得客人的滿意,而其中“心理服務(wù)”的重要性,將會日益增強(qiáng)。
 
雖然是超常服務(wù),但如果客人真正需要,自己又能做到讓客人真正滿意,又何嘗不好?而且要猜透客人的心思,服務(wù)于客人開口之前,為客人提供了優(yōu)質(zhì)的“心理服務(wù)”,充分體現(xiàn)了“助人為樂”的精神。
 
5、怎樣提供方便,市場就在“方便”之中
 
“方便”是一個巨大的市場,只有通過這個市場才能開拓客源。在客人瀏覽時,注意客人的動態(tài),及時捕捉客人的身體語言,即客人的需求信息,敏銳地發(fā)現(xiàn)客人微小的動作,及時為客人提供服務(wù),方便客人正常選購。
 
6、人們都喜歡與熟悉的人交往
 
人們都喜歡與自己熟悉的人、熟悉的環(huán)境打交道,對陌生的人和環(huán)境有一種天然的疑慮。
 
作為員工,要設(shè)法使自己被別人所熟悉,使店面被人熟悉才好。牢記客人的姓名,了解客人的忌諱,熟記客人的喜好,特別是一些“頭回客”,等客人再次到店面選購時,熟悉的人與環(huán)境會讓客人有一種親切感,成為忠實于門店的“回頭客”。
 
7、學(xué)會用眼神與顧客交談
 
在無法大聲說話的情況下,你可以用眼神來交流,告訴顧客有關(guān)你愿意為他服務(wù)的信息,但時間的合理安排非常重要。建議采用10秒鐘規(guī)則,即你在忙于招待另外一個人,也要在10秒鐘內(nèi)用眼神與顧客交流。
 
如用口頭問候一樣,你不必打斷與顧客正在進(jìn)行的服務(wù),只是暫停一下和瞥一眼就能抓住新顧客,減少顧客被冷落而引起的投訴與不滿。
 
8、把客人“栓”住
 
耐心的服務(wù)可以感化客人,“贏”得客人的滿意,使客人從“有意拒絕”變?yōu)?ldquo;滿意接受”。
 
“自尊心”是人的一根最敏感的神經(jīng)。一個人在別人以親切熱情的態(tài)度對待自己時,就會產(chǎn)生一種被尊重的感覺。因此,在服務(wù)工作中,必須強(qiáng)調(diào)“一視同仁”。
 
導(dǎo)購員與顧客之間的交往能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于導(dǎo)購員是否懂得去保護(hù)顧客的自尊心。
 
如接待不僅僅是一個服務(wù)態(tài)度問題,而且也表現(xiàn)了你是否尊重客人。不論產(chǎn)品的價格是多少,都應(yīng)按正常情況展示,無論購買與否,都是客人,都有受到尊重的權(quán)利。
 
9、多說“請”和“謝謝”
 
這看起來似乎過時,而且你會說,一些顧客對你也不那么禮貌,但那不是他們的工作。要建立與顧客的密切關(guān)系和獲取顧客的忠誠,“請”和“謝謝”是重要的詞語,容易說并且值得我們重復(fù)。
 
10、用名字或姓氏稱呼
 
一個人的名字是他或她最喜歡聽的聲音,當(dāng)別人在寫信給我們時,設(shè)法找到并使用我們的名字,我們都感到非常親切。所以,在適當(dāng)?shù)臅r候,向顧客作自我介紹,并詢問他們名字。假如不便,可從信用卡、預(yù)訂單或其他證件上獲得顧客的名字,你會發(fā)現(xiàn)在你的工作中起到意想不到的效果。
 
不過,也不要過快得親密起來,通常稱“×先生、×小姐”比較保險,如果人們喜歡被直呼其名,便會告知。
 
11、多聽顧客意見并經(jīng)常問“我該怎么做”
 
很少有人能真正聽得進(jìn)別人的批評,但聽批評這種技巧,提供了最好的超越期望值的機(jī)會。聽取他人的意見很重要,因為一些最好的想法源于他人對你的批評,如果要成為好的聽眾,首先要培養(yǎng)易于接受批評的態(tài)度及聽取意見的方法。
 
首先要判斷人們所講的內(nèi)容,而不是計較他們說話的方式;要沉住氣,在顧客沒有講完之前,不要馬上作出判斷;學(xué)會保持目光接觸,學(xué)會聽取別人談話;防止干擾,始終將顧客作為你注意的中心;讓顧客闡明情況,這樣就能完全明白他們的需求。
 
不要表現(xiàn)出敵意的口吻,而是用真誠的、漫談的方式來問問題?傊匾氖谦@取顧客的信息反饋,從而更好的評估他們的期望值。
 
12、微笑必不可少
 
正如格言所說:“沒有面帶微笑,就不能說有完整的工作著裝”,或者如同玩世不恭者所說:“微笑,微笑使人們很想知道你們想做什么”。但更為重要的是,它告訴顧客,他們來對了地方,并且處在友好的環(huán)境里。
 
13、欣賞他人及人與人之間的多樣性
 
在我們的日常服務(wù)接待工作中,多數(shù)顧客是令人愉快的,也有一小部份人是明顯難伺候,愛找麻煩的。
 
每個人都有獨特的個性,愛找我們麻煩的人,大多數(shù)是不喜歡我們的那類人。所以我們要學(xué)會接受這種差異,但要知道只要我們善待顧客,定會讓他們感到友好。這就需要我們不斷地加強(qiáng)語言交流訓(xùn)練,戒掉處事消極和武斷的習(xí)氣,把你的“自由”(內(nèi)心的談話)和對他人的評論著眼于積極的一面。
 
不要妄加判斷,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,要充分調(diào)動各種促銷手段,講究營銷藝術(shù),不斷吸取教訓(xùn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,在“軟件服務(wù)”的靈活性上多思考,門店的整體服務(wù)才會有一個“質(zhì)”的飛躍。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 銷售12個細(xì)節(jié)從客戶的言談中找到有價值信息

相關(guān)熱詞搜索:

這13個待客小細(xì)節(jié),讓你牢牢拴住顧客的心! 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393