EMBA工作：十大高級(jí)的錯(cuò)誤，你搞錯(cuò)了吧？

一、被引君入甕

　　面試官有時(shí)會(huì)考核應(yīng)試者的商業(yè)判斷能力及商業(yè)道德方面的素養(yǎng)。清華EMBA每門(mén)課程將配備輔導(dǎo)教師或教學(xué)助理，幫助學(xué)生與教師溝通及解答疑難問(wèn)題。清華大學(xué)研修班學(xué)用結(jié)合，能力培訓(xùn)：“研修班”課程以理論傳授與案例分析相結(jié)合，師生研討與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合，指導(dǎo)老師每周進(jìn)行總結(jié)考核，使學(xué)員能夠全面提升獲取機(jī)會(huì)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的綜合能力。清華大學(xué)總裁班組織健全，交流幫助：“研修班”實(shí)行班主任帶班制，在學(xué)員中選拔班委會(huì)成員，各學(xué)員學(xué)習(xí)小組由中心指派指導(dǎo)老師。通過(guò)建立學(xué)習(xí)小組以保證學(xué)員定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)交流研討會(huì)，幫助學(xué)員切實(shí)解決企業(yè)自身問(wèn)題。比如:面試官在介紹公司誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化之后或索性什么也不介紹，問(wèn):您作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，如果我(總經(jīng)理)要求您1年之內(nèi)逃稅1000萬(wàn)元，那您會(huì)怎么做?如果您當(dāng)場(chǎng)抓耳搔腮地思考逃稅計(jì)謀，或文思泉涌，立即列舉出一大堆方案，都證明您上了他們的圈套。實(shí)際上，在幾乎所有的國(guó)際化大企業(yè)中，遵紀(jì)守法是員工行為的最基本要求。

二、積極探索薪酬福利

有些考生會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工資和其他福利的面試官在面試過(guò)程中的位置就快要結(jié)束了主動(dòng)權(quán)，結(jié)果是欲速則不達(dá)。面試官有這種行為的人力資源專(zhuān)業(yè)性是禁忌。事實(shí)上，如果一個(gè)位招聘人員有意應(yīng)聘者，自然會(huì)問(wèn)他們的報(bào)酬。

第三、與面試官棉

具有一定專(zhuān)業(yè)水平的面試官是禁忌，與應(yīng)聘者關(guān)系密切，因?yàn)殡p方的關(guān)系過(guò)于隨意或過(guò)于緊張會(huì)影響面試官的判斷。過(guò)多會(huì)客觀上阻礙候選人在短時(shí)間內(nèi)做出專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的陳述..一個(gè)聰明的候選人可以通過(guò)列出一到兩件有根據(jù)的事情來(lái)恭維招聘人員來(lái)顯示你對(duì)公司的興趣。

第四、由偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右

有時(shí)，你在面試前對(duì)面試官或招聘人員的負(fù)面評(píng)論會(huì)影響你在面試中的思維。把面試官誤認(rèn)為對(duì)應(yīng)聘者似乎冷淡、苛刻或不滿(mǎn)意是非常有壓力的。有時(shí)，面試官，一位年輕得多的女士，開(kāi)始懷疑：她怎么能有資格面試我呢？其實(shí)，在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中，應(yīng)聘者作為供應(yīng)商，需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官，即客戶(hù)。一個(gè)真正的推銷(xiāo)員面對(duì)顧客時(shí)不能選擇自己的態(tài)度。

五、慷慨的評(píng)論，但沒(méi)有例子

考生談個(gè)人成就，特長(zhǎng)，技能，時(shí)間，聰明的面試官一旦問(wèn)：？你可以給一個(gè)或兩個(gè)例子將是對(duì)付沉默的候選人。面試官只是說(shuō)：大聲說(shuō)話比的話。能力在采訪中，為了在候選其所謂的溝通能力，解決問(wèn)題的能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，贏得人民的信任，唯才是舉的領(lǐng)導(dǎo)能力。

六、缺乏積極態(tài)勢(shì)

面試官經(jīng)常想出或觸及一些讓候選人尷尬的事情。很多人面紅耳赤，或者躲閃閃，或者敷衍了事，而不是誠(chéng)實(shí)的回答，正面的解釋..例如，面試官問(wèn)：？是什么在五年內(nèi)換了三份工作？與其告訴面試官要學(xué)到很多東西和成熟很多東西是多么的困難，不如有人談?wù)摴ぷ魇嵌嗝吹睦щy，工作是多么的困難。