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管理者如何探知員工的企圖心?

2018-09-03 11:57  來源:http://www.sustainablelifeonearth.com/  閱讀:

有一個年輕的女孩,經(jīng)常會為愛倩、親倩、友倩、事業(yè)、金錢而迷茫糾結(jié)。為了尋求幫助,她找到了一位心理專 家--
心理專家拿出一張白紙,在上面寫下“愛情、親情、友情、事業(yè)、金錢”五個詞。告訴她:“現(xiàn)在你帶著爰情、
親情、友情、事業(yè)、金錢,在飛機上。因為飛機發(fā)動機出現(xiàn)故障,機長要求你必須扔掉其中一樣,并且扔掉的將永遠無法 找回,請問你會扔掉什么?”
女孩想了想:“我扔掉金錢。”
心理專家把紙上的“金錢”劃去,幷在下標(biāo)注數(shù)字5。又問:“飛機仍然不能維持足夠的升力,機長要求你再扔 掉一樣◊”
女孩想了很久:“事業(yè)吧◊”
心理專家將紙上的“事業(yè)”劃去,并在下標(biāo)注數(shù)字4。又問:“飛機仍然不能維持足夠的升力,機長要求你再扔 掉一樣。”
女孩顯得非常痛苦,很久才輕聲地說:“友情◊”
心理專家將紙上的“友情”劃去,并在下標(biāo)注數(shù)字3。又問:“飛機仍然不能維持足夠升力,機長要求你再扔掉 _樣。”
女孩聽了,臉色蒼白,豆大的汗從額頭上冒出來。她囁嚅著:“必須要扔掉一樣嗎?”
心理專家點了點頭。
女孩的哏眶里有了淚水:“可以把我扔下去嗎?”
心理專家搖了搖頭:“機長不會允許的。”
女孩又想了很久,最后,她閉上哏睛,哭著說:“愛情!”
心理專家將紙上的“愛倩”劃去,并在下標(biāo)注數(shù)字2。然后,又在僅存的“親倩”下面標(biāo)注了數(shù)字1。
“睜開哏睛吧,孩子,我已經(jīng)有答案了。”心理專家將紙遞給女孩,“你最在乎的是親情,然后依次是愛情、友 情、事業(yè)與金錢◊下次你再碰上難以抉擇的問題,按照這個順序,選擇自己最在乎的,你就不會違背自己的內(nèi)心,也不會 后悔。”
這個女孩因為不清楚自己的價值觀,不知道什么對自己是最重要的,什么是次重要的,因此在面臨選擇時才會迷茫糾結(jié)。一旦價值觀捋順,選擇就清晰明了了。
作為團隊領(lǐng)導(dǎo),你必須花力氣去了解那些和你每天共事8小時或更多時間的人,找出他們各自的職業(yè)價值觀:有 哪些事物能夠驅(qū)動他們?是高薪酬嗎,還是需要成就感?
如果你知道他們想要什么、有怎樣的企圖心,幷能描繪出一條捷徑,將他們的企圖心與你自己的組織需求結(jié)合在 一起,自然就能打造出一支起強戰(zhàn)斗力的團隊。
一樣米養(yǎng)百樣人。不同的出身、現(xiàn)狀、個性,會導(dǎo)致員工的企圖心有所不同。如何才能探知員工的企圖心呢?
你可以學(xué)習(xí)心理專家的方法,要求員工將以上五大需求按照重要程度分別從1到5排出順序(1表示最看重,2表示 次看重,依此類推),以此考察員工的“職場價值觀”。對于新進員工,在面試時就可以把這個工作給做了。
如果你覺得心理專家的方法太正式,員工的回答不見得真實,那么你不妨釆取一對一溝通的方式,從惻面了 解“發(fā)展、薪酬、成就感、快樂、穩(wěn)定”在他內(nèi)心的分量,再結(jié)合平時的觀察,就可以制作出該員工的“職場價值觀圖 譜”。
需要提酲的是:職場價值觀并沒有正確與錯誤之分,亦無高下之別。

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