團(tuán)隊管理:溫和的說服勝于強(qiáng)迫
2018-08-30 09:32 來源:http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者的人可能有體會,總感覺一些成員在工作熱情上不如自己,推他他不走,拉他他不動。
“我自己那么拼命地努力,可為什么他們不能像我一樣努力,還拖我的后腿? ”您是否也有過類似的感受呢?
但是,對于這樣的現(xiàn)實,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有接受它的胸襟。用一句“現(xiàn)實就是如此”先讓自己放松下來。
領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員,所處的位置不同,看事物的角度自然不同,接收的信息也不同。
有一篇伊索富言叫作《北風(fēng)與太陽〉〉。北風(fēng)與太陽舉行一場比賽,看誰的能力強(qiáng),能讓過路人脫下斗篷。北風(fēng)越 是用力吹,路人就把斗篷裏得越緊。然而,當(dāng)太陽溫暖地照耀時,路人因為悶熱而不得不脫下斗篷。這則故事的富意是, 溫和的說服勝于強(qiáng)迫。如果領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)硬地命令成員:“振作起來! ”要求他們的工作熱情達(dá)到自己的水平,肯定會讓成員 內(nèi)心產(chǎn)生抵觸心理。
而且,有時候領(lǐng)導(dǎo)者會不經(jīng)意地說“你們太懶散了”之類的主觀判斷,這也是應(yīng)該盡量避免的。這樣的斥責(zé),不 僅難以改善現(xiàn)狀,搞不好還會帶來反作用。
那么,到底該怎么做才能提髙成員的自覺性,激發(fā)他們的工作熱情呢?
我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該做的是翻開自己的記憶,尋找到那些激發(fā)出自己工作熱情的人和事。
經(jīng)過回憶之后,如果您得到的結(jié)論是“我的工作熱情本來就很高”,那說明您反思得還不夠,請再認(rèn)真想一想。
回憶起以前的上司、同事、朋友、學(xué)生時代的恩師、前輩、家人等,肯定能找到一個或幾個讓自己振奮起來的“某人”。 找到“某人”之后,回憶起當(dāng)年他們激勵自己的事跡。
接下來要做的就是把這個過程再童演到自己的團(tuán)隊成員身上。
帶團(tuán)隊小阽士:
直接斥責(zé)是羊常不可取的,瀛和的說®才有力。
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