管理者不要讓借口成為提升執(zhí)行力的絆腳石

2018-08-10 19:00 來源：http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

借口是提升我們執(zhí)行力的絆腳石。借口無處不在,只要你去找,就能為不去執(zhí)行找出一大堆的借口。所以,要提高執(zhí)行力,必須放棄一切借口,堅決執(zhí)行。
在我們的日常工作中, 差不多每天都能Dfr到這樣的聲音。
"為什么要我去做這件事?為什么不叫張三去? ""這件事很麻煩,我做不了, 你能不能安排別人卻故? "
'這方面的事,我以前沒涉及過, 恐相做不好。"
"我這幾天感冒了, 身體很不舒服, 你找別人卻故吧。"
'我現(xiàn)在手頭忙,沒有精力做這件事。"
"對不起,我沒辦法做到這一點。"
"這項工作的難度太大了!“
"市場部的數(shù)據(jù)傳得太遲了,要不我下周給方案? "
上面的這些聲音都是不能落實工作的借口。量然這些聽上去好像都是"理智的聲音"、 "合理的解釋“,但無論措辭多么冠冕堂皇,借口就是借口�？梢哉f找借口是世界上最容易辦到的事情之一,如果你存心拖延逃避, 你總能找到理由。說到底, 這是在為推諉工作、推卸責任找借口。這反映出一個員工職業(yè)道德的缺乏和執(zhí)行力的低下。
在很多公司里,我們經(jīng)常會看見這樣的情形。
"斯蒂文先生為什么還沒有簽下那一單? "老板問。約翰果果地坐在那里, 解有些蒼自:
他還沒有給我回信,先生。"
"他多少天沒有回信了? "
"已經(jīng)有一個月了, 先生。"
老板大怒: "那你為什'、商演軍? " 而可憐的約翰還待在原地,不知如何是好。當斯蒂
能一月都沒有回信時,約翰不知道該如何做下去,他一直在想如下幾個間題:是否給斯需文先生打一1、·電話?或者登門拜訪他一次?要不要向主管匯報?我要不要再等等?
于是,約翰在一個月里關f斯蒂文先生的事什么都沒有做。他想: 反正這一張桌子是屬于我的，老板不會因此解雇了我，斯蒂文先生不回信，又不是我的錯，難道還要我拿著槍逼著他簽約不成？

這種行動上的遲緩、思想上的愚純和道德上的不負責任，導致大量的工作崗位有名無實，大量的工作資源被無謂地浪費掉。當我們不愿意執(zhí)行某一項任務或不愿意去做好某一件事，而我們又自知不能直白拒絕時，總能找到多種借口。

借口是執(zhí)行的大敵，是提升我們執(zhí)行力的絆腳石。要想成為一名優(yōu)秀員工，無論接到何種任務，如果首先想的是如何做成這件事，你想的就是方法；如果你老想這件事在執(zhí)行中會有困難，那你想的就是借口。

卡羅•道恩斯原來是一名昔通的銀行職員，后來受聘于一家汽車公司。工作了六個月之后，他想試試是否有提升的機會，于是直接寫信向老板杜蘭特先生毛遂自薦。老板給他的答復是："任命你負責新廠機器設備的安裝工作，但不保證加薪�！�

道恩斯沒有受過任何工程方面的培訓，根本看不懂圖紙。但是，他不愿意放棄任何機會。于是他發(fā)揮自己的領導才能，自己花錢找到一些專業(yè)技術人員輔助完成了安裝工作，并且提前了一個星期。結果，他不僅獲得了提升，薪水也增加了 10倍。

"我知道你看不懂圖紙老板后來對他說，"如果你隨便找一^理由推掉這項工作，我可能會讓你走。我最欣賞你這種工作不找借口的人！"道恩斯如果起初以不懂圖紙為由，拒絕這一項工作，也許便沒有后來的成功人士道恩斯了。

個人在面臨挑戰(zhàn)時，總會為自己未能實現(xiàn)某種目標找出無數(shù)個理由。正確的做法是，拋棄所有的借口，找出解決問題的方法。一旦養(yǎng)成了良好的習慣，你就不會再為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪，甚至可以在工作中學會大量的解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越遠，而成功離你越來越近。

借口是使執(zhí)行這把利刃不利的銼刀，借口是培育執(zhí)行不利的溫床，借口是執(zhí)行中的絆腳石。

借口可以無處不在，只要你去找，就能為不去執(zhí)行找出一大堆的借口。但是，借口不會把你帶到成功的天堂，而只會把你推向失敗的地獄。尋找借口的人，總是掩蓋屬于自己的過失，把應該由自己承擔的責任推卸給他人，這樣的人本身就是沒有執(zhí)行意識、缺乏執(zhí)行力的人，找借口只會令他更加喪失執(zhí) 行力。所以，要提高執(zhí)行力，必須放棄一切借口，堅決執(zhí)行。

有些人幾乎成了制造借口的專家，只要能找借口，就毫不猶豫地去找。這種借口帶來的唯一 "好處'就是讓你不斷地為自己去尋找借口，長此以往，你可能就會形成一種尋找借口的習慣，任由借口牽著你的鼻子走。這種習慣具有很大的破壞性，它使人喪失進取心，讓自己松懈、退縮甚至放棄，在這種習慣的作用下，即使是做出了不好的事，你也會認為是理所當然。

—旦養(yǎng)成找借口的習慣，你的工作就會拖拖拉拉，沒有效率，做起事來就往往不誠實，這樣的人不可能是好員工，他們也不可能有完美的成功人生。在公司里這樣的人遲早會被炒魷魚。

麥克是公司里的一位老員工了，以前專門負責跑業(yè)務，深得上司的器重。只是有一次，他手里的一筆公司業(yè)務讓別人捷足先登搶走了，造成了一定的損失。事后，他很合情合理地解釋了失去這筆業(yè)務的原因。那是因為他的腿傷發(fā)作，比競爭對手遲到半個鐘頭。以后，每當公司要他出去聯(lián)系有點棘手的業(yè)務時，他總是以他的腳不行，不能勝任這項工作作為借口而推諉。

麥克的一只腳有點輕微的跛，那是一次出差途中出了車禍引起的，留下了一點后遺癥，根本不影響他的形象，也不影響他的工作。如果不仔細看，是看不出來的。

第一次，上司t飽理解他，原諒了他。麥克好不得意，他知道這是一宗費力不討好t嫩難辦的業(yè)務，他慶幸自己的明智，如果沒辦好，那多丟面子啊。

但如果有比較好攬的業(yè)務時，他又跑到上司面前，說腳不行，要求在業(yè)務方面有所照顧，比如就易避難、趨近避遠，如此種種，他大部分的時間和精力都花在如何尋找更合理的借口身上。碰到難辦的業(yè)務能推就推，好辦的差事能爭就爭。時間一長，他的業(yè)務成績直線下滑，沒有完成任務他就怪他的腿不爭氣�？傊�，他已習慣因腳的問題在公司里遲到、早退，甚至工作餐時，他還可以喝酒，因為喝點可以讓他的腿舒服些。

現(xiàn)在的老板都是很精明的，有誰愿意要這樣一個時時刻刻找借口的員工呢？麥克被炒也是情理之中。

許多找借口的人，在享受了借口帶來的短暫快樂后，起初有點自責，多多少少有點騙人的味道�？墒�，重復的次數(shù)一多，也就變得無所謂了，原本有點良知的心變得越來越麻木不仁。也許，借口所說的原因，正是自己不能成功的真正原因吧。