企業(yè)管理者最重要的12種品質(zhì)
2016-05-07 12:30 來源：http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀： 次
一、忠誠
1.站在老板的立場上思考問題；
2.與上級(jí)分享你的想法；
3.時(shí)刻維護(hù)公司的利益；
4.琢磨為公司賺錢；
5.在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
二、敬業(yè)
1.工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；
2.提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；
3.樂意為工作作出個(gè)人犧牲；
4.重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
三、積極
1.從“要我做”到“我要做”；
2.主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事；
3.先做后說，給上司驚喜；
4.學(xué)會(huì)毛遂自薦；
5.高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；
6.拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
四、負(fù)責(zé)
1.責(zé)任的核心在于責(zé)任心；
2.把每一件小事都做好；
3.言必信，行必果；
4.錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口；
5.讓問題的皮球止于你；
6.不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
五、效率
1.跟窮忙瞎忙說“再見”；
2.心無旁騖，專心致志；
3.量化、細(xì)化每天的工作；
4.拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5.牢記優(yōu)先，要事第一；
6.防止完美主義成為效率的大敵。
六、結(jié)果
1.一開始就要想怎樣把事情做成；
2.辦法永遠(yuǎn)要比問題多；
3.聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4.沒有條件，就創(chuàng)造條件；
5.把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
七、溝通
1.溝通和八卦是兩回事；
2.不說和說得過多都是一種錯(cuò)；
3.帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決；
4.培養(yǎng)接受批評(píng)的情商；
5.胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂；
6.內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。
八、團(tuán)隊(duì)
1.滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)；
2.服從總體安排；
3.遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；
4.不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；
5.多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
九、進(jìn)取
1.以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲��；
2.不要總生氣，而要爭氣；
3.不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；
4.擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”；
5.發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6.挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
十、低調(diào)
1.不要邀功請(qǐng)賞；
2.克服“大材小用”的心理；
3.不要擺架子耍資格；
4.凡是人，皆須敬；
5.努力做到名實(shí)相符，要配得上自己的位置；
6.成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。
十一、成本
1.報(bào)銷賬目，一定要誠信；
2.不耍小聰明，不貪小便宜；
3.不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙；
4.珍惜工作的每一分鐘時(shí)間；
5.每付出成本，都要力爭最大收益；
6.記�。菏∠碌�，就是利潤！
十二、感恩
1.老板給了你飯碗；
2.工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)；
3.同事給了你工作中的配合；
4.對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間；
5.批評(píng)者讓你不斷完善自我。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力？
企業(yè)管理者如何圓滑處事
清華課堂：管理者應(yīng)當(dāng)管什么
企業(yè)管理者要遵守制度，以身作則
企業(yè)管理者應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)薪酬的有效激勵(lì)？
企業(yè)管理者,請(qǐng)不要再為員工做保姆了
女性如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者
企業(yè)管理者如何擁有領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)？
企業(yè)管理者正確處理下屬頂撞的四種方式
企業(yè)管理者換位思考的三個(gè)層次
相關(guān)熱詞搜索：
企業(yè)管理者最重要的12種品質(zhì) 相關(guān)課程
房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班
醫(yī)藥器械行業(yè)工商管理高級(jí)研修班
中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承高級(jí)研修班
工程建設(shè)招投標(biāo)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班
建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班
工商管理(EMBA)總裁高級(jí)研修班
企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員
作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)該如
作為企業(yè)中層管理者如
中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的
