【人物】鄧鋒：追尋性命中的北極光 -編號(hào):HK197Qu

2015-01-25 14:39 來(lái)源：http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀：次

　　“我覺(jué)得人生不能夠以長(zhǎng)度來(lái)測(cè)量，人活得是否出色，要用長(zhǎng)寬高的乘積??體積來(lái)權(quán)衡。人要有不同的閱歷，所以我把公司賣了，回來(lái)做VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）”。 2005年，鄧鋒帶著妻兒和在美國(guó)得到的“第一桶金”悄悄回國(guó)，在北京清華科技園科技大廈這座剛落成的寫(xiě)字樓里做起了快活的天使投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資家，而鄧鋒給公司取名為“北極光”，仿佛預(yù)示了將來(lái)鄧鋒在祖國(guó)這片天空下，會(huì)再一次發(fā)出多彩的光輝。

　　發(fā)光：“下半輩子，我會(huì)把更多的精力用在非營(yíng)利的事業(yè)上來(lái)”。

2009年，鄧峰（后排右五）在青海與參加思源學(xué)生骨干培育項(xiàng)目標(biāo)學(xué)生們?cè)谝黄?/p>

　　2001年，鄧鋒和多名清華校友，在美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)TEG（Tsinghua Entrepreneur Group）,這是本日在清華企業(yè)家校友中卓有口碑的以“受助、互助、助人”為主旨的清華企業(yè)家協(xié)會(huì)（TEEC,Tsinghua Entrepreneur & Executive Club）的前身，而鄧鋒正是TEEC首任共同主席。

　　2010年5月12日晚，清華大學(xué)西階教室座無(wú)虛席，學(xué)生們把掌聲與歡笑絕不小氣地送給了正在這里舉辦的西階論壇第四場(chǎng)的主講嘉賓??北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人和董事總經(jīng)理、清華大學(xué)北美基金會(huì)理事鄧鋒。這位當(dāng)年被稱為“清華首富”的電子系學(xué)生，在經(jīng)過(guò)20多年的人生拼搏后，在歷經(jīng)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、出國(guó)、硅谷創(chuàng)業(yè)、回國(guó)做風(fēng)險(xiǎn)投資人一系列的歷練后，47歲的鄧鋒回到母校，與到場(chǎng)師生泛論“硅谷的精神和資本的力量”。

　　在清華念本科時(shí)，鄧鋒就是系學(xué)生會(huì)副主席，大學(xué)五年級(jí)時(shí)就擔(dān)負(fù)了新生的輔導(dǎo)員，管3個(gè)班�！盁o(wú)線電電子學(xué)系那年（85級(jí)）新生總共270人，我大略能叫出260多人的名字來(lái)。跟他們無(wú)比十分熟習(xí)�！苯衲�4月清華校慶時(shí)，多位返校加入畢業(yè)20年的85級(jí)無(wú)線電電子學(xué)系的校友們遇到鄧鋒，說(shuō)他們進(jìn)大學(xué)第一眼見(jiàn)到的就是他，那時(shí)他推著車幫他們拉行李�！爱�(dāng)初想起來(lái)，當(dāng)時(shí)的一個(gè)主意仍是挺有策略目光的。我當(dāng)時(shí)就想，固然現(xiàn)在我大五，他們大一，看起來(lái)差距很大，然而10年當(dāng)前可能差別很小，20年以后就一點(diǎn)不差異了，再往后我over thehill（過(guò)了人生頂點(diǎn)），他們就比我強(qiáng)了。”恰是由于這樣愛(ài)交朋友的性情，鄧鋒不僅意識(shí)了本系的200多位新生，也在清華結(jié)交了上到77級(jí)、下到89級(jí)的良多友人�！霸谇迦A我認(rèn)識(shí)的人應(yīng)當(dāng)是最多的，朋友也最多。這種朋友不是僅僅認(rèn)識(shí)，而是大家關(guān)聯(lián)很好，能夠一起做事。我感到這些同窗資源是很大的財(cái)產(chǎn)。這些人出來(lái)都是精英，他們?cè)诟髯孕袠I(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，他們確定盼望我能投資，彼此都能受益，當(dāng)然當(dāng)時(shí)不是想要什么受益�！�

　　雖然鄧鋒謙遜地說(shuō)“一路走來(lái)，我的勝利很大水平都是在靠福氣”，但在人生的五重奏上，根本上每個(gè)點(diǎn)他都踩得很準(zhǔn)，這就不能純潔歸因于運(yùn)氣的眷顧了。

??訪北極光危險(xiǎn)投資公司開(kāi)創(chuàng)人、董事總經(jīng)理鄧鋒

　　于是鄧鋒找到時(shí)任清華大學(xué)黨委書(shū)記的陳希老師，鄧鋒談了自己的心愿，陳希書(shū)記很是贊成，倡議把清華本科生中的學(xué)生干部（包括各系學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書(shū)記）組織起來(lái)，利用暑假，到中國(guó)西南、西北等絕對(duì)貧苦省份和港臺(tái)等發(fā)達(dá)地區(qū)了解中國(guó)國(guó)情，以及美國(guó)等西方國(guó)家進(jìn)行考察，了解西方的經(jīng)濟(jì)、法律和文化系統(tǒng)�！耙�?yàn)榻袢盏闹袊?guó)事世界的中國(guó)，只有具備寰球觀和中國(guó)心的人能力在未來(lái)中國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域擔(dān)負(fù)領(lǐng)軍人物。”這就是鄧鋒支持的“清華大學(xué)思源學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”，從2007年起開(kāi)始實(shí)行，目前已經(jīng)連續(xù)舉辦了4年，每年資助60多名學(xué)生干部參加本項(xiàng)目。2009年鄧鋒和這些學(xué)生們一起親赴青海，深入了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域。

　　2005年，鄧鋒回國(guó)伊始，最初他想辦一個(gè)中國(guó)的民間智庫(kù)，幫助實(shí)現(xiàn)“中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化”。他認(rèn)為中國(guó)在從前的一、二十年當(dāng)中，是在把世界帶到中國(guó)，但在未來(lái)的20年，中國(guó)最大的義務(wù)實(shí)際上是影響世界、走向世界。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增大，中國(guó)在國(guó)際社會(huì)當(dāng)中必需承當(dāng)起首腦或者領(lǐng)袖之一的角色。更何況國(guó)際化這個(gè)標(biāo)題小大由之，小到執(zhí)行層面，大到行業(yè)政策，直至國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略制訂等等。但是合作團(tuán)隊(duì)在哪里呢？他找了幾家有政府背景的智庫(kù)、兩所大學(xué)管理學(xué)院，都未談成。“事后我發(fā)現(xiàn)，因?yàn)閯偦貒?guó),清華大學(xué)總裁培訓(xùn)，我沒(méi)有平臺(tái)，想一下子做非營(yíng)利的事情，反而做不起來(lái)。我發(fā)明VC是個(gè)很好的平臺(tái)，可以跟很多機(jī)構(gòu)、組織、企業(yè)建立聯(lián)系。這也是我2005年創(chuàng)立北極光的起因之一吧�！�

　　在他身上，幻想主義的“仰望星空”與事實(shí)主義的“兢兢業(yè)業(yè)”、國(guó)際化的廣闊視野和愛(ài)國(guó)主義的濃重情懷、做事做人的講究準(zhǔn)則和溫煦的人情趣兒等看似抵觸的屬性，卻達(dá)到了協(xié)調(diào)同一。所有正如在西階論壇上展示的那樣，他熱忱開(kāi)朗的性格、溫和親熱的語(yǔ)氣、睿智幽默的表白、自負(fù)開(kāi)朗的風(fēng)度，不僅讓年輕的學(xué)子們對(duì)他有著一種良師益友的尊重和敬慕，也讓他身邊的合作搭檔、投資人、創(chuàng)業(yè)者們?nèi)玢鍠|風(fēng)。他有這種奇特的磁場(chǎng)，指明一個(gè)充斥愿望的方向，并能凝集彼此間積極向上的氣力，從而推進(jìn)一個(gè)綺麗的妄想，開(kāi)拓令人驚嘆的成功之路。

　　鄧鋒說(shuō)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)受VC恩情，他現(xiàn)在也會(huì)想到反哺別人。北極光最想干的事情，不是賺最多的錢，而是用人生智慧、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力去幫助更多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人。他把北極光的使命概括為“培養(yǎng)世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)；培養(yǎng)世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)家；成為世界一流的中國(guó)VC�！薄白鲲L(fēng)投的成功在于你的名字與一個(gè)巨大的企業(yè)接洽在一起，能不能培養(yǎng)一個(gè)在世界上站得住腳的公司和中國(guó)企業(yè)家”。而這好像是現(xiàn)在的鄧鋒的下一個(gè)偉大夢(mèng)想之一。短短幾年時(shí)間內(nèi)，以“專一于尋找早期和早期成長(zhǎng)期的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型或商業(yè)模式創(chuàng)新型的‘中國(guó)概念’企業(yè)，強(qiáng)調(diào)‘團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)，創(chuàng)新’”為投資策略的北極光，在圈內(nèi)申明鵲起，成功投資了漢庭酒店連鎖、開(kāi)心網(wǎng)、百合網(wǎng)、維洛城等著名項(xiàng)目。而鄧鋒自己被評(píng)為“2007中國(guó)投資家十強(qiáng)”，北極光也進(jìn)入了“2007年中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”的前十名。

　　聚光：獨(dú)特的首領(lǐng)氣質(zhì)和人格魅力，讓他無(wú)論在哪里，都能湊集起各種資源。

　　他在美國(guó)還創(chuàng)辦華源科技協(xié)會(huì)，致力于幫助在美國(guó)的華人成功創(chuàng)業(yè)。2005年，鄧鋒在美國(guó)組織了“中美IT企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”，中國(guó)IT界的諸位重量級(jí)人物如李彥宏、張向陽(yáng)、馬云、丁磊、楊元慶等到場(chǎng)參加，此次峰會(huì)還促成了雅虎對(duì)阿里巴巴的戰(zhàn)略投資。而今，北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司里又集合著一些中美VC界的重量級(jí)人物。

追尋性命中的北極光

　　他碰到了清華大學(xué)同宿舍的同學(xué)、當(dāng)時(shí)在思科工作的柯嚴(yán)。1997年，鄧鋒在打籃球時(shí)又結(jié)識(shí)了第三個(gè)伙伴、同為清華校友的謝青。三個(gè)布滿理想的年輕人湊在一起，開(kāi)始打算NetScreen的模式。最開(kāi)始，三個(gè)人都沒(méi)有辭去各自的工作，而是在鄧鋒家簡(jiǎn)陋的車庫(kù)里，每周六就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目碰一次，后來(lái)每周兩次，再后來(lái)天天晚上都見(jiàn)面。5個(gè)月后，鄧鋒廢棄了英特爾公司優(yōu)厚的股票期權(quán)，兩位合作伙伴也都從本來(lái)公司辭職，獨(dú)特組建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，義無(wú)反顧地投入了Netscreen的開(kāi)辦。對(duì)這三位來(lái)自中國(guó)的年輕人而言，獨(dú)一的生存機(jī)遇就在于推出“Disruptive Technology（革命性的科技）”，他們認(rèn)為隨著網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)的不斷發(fā)展，硬件集成防火墻技術(shù)的一旦沖破肯定能帶來(lái)商業(yè)上的巨大成功。他們?cè)谲噹?kù)里開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)過(guò)程好像暗示著他們也會(huì)取得同樣在車庫(kù)里起家的喬布斯、楊致遠(yuǎn)、比爾•蓋茨那樣的不凡成功。

　　從2007年開(kāi)始，在國(guó)內(nèi)VC界感慨“中國(guó)商業(yè)環(huán)境惡劣，商業(yè)模式模擬剽竊重大，不樂(lè)意構(gòu)建和諧的高低游工業(yè)鏈的分享機(jī)制”時(shí)，鄧鋒又默默做了一件對(duì)于未來(lái)中國(guó)商界很有意義的事情，即設(shè)立“MBA China VCTrip”（美國(guó)MBA中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界考察）的項(xiàng)目，每年寒假邀請(qǐng)來(lái)自美國(guó)前７所最頂尖商學(xué)院的50名中國(guó)MBA學(xué)生，回國(guó)參加一個(gè)冬令營(yíng)，實(shí)地考察風(fēng)險(xiǎn)投資界運(yùn)作情形與中國(guó)商界實(shí)務(wù)，并與相干領(lǐng)域的一些分量級(jí)人物進(jìn)行近距離的深入交流和探討。“這個(gè)項(xiàng)目在美國(guó)商學(xué)院的中國(guó)學(xué)生中很有感召力，大家都希望有機(jī)會(huì)參加這個(gè)項(xiàng)目，有的學(xué)生甚至還沒(méi)去美國(guó)上學(xué)就已經(jīng)曉得這個(gè)項(xiàng)目，紛紜前來(lái)咨詢。每年的50個(gè)名額很緊俏，而中國(guó)學(xué)生現(xiàn)在每年出去讀名校MBA的有200多人。這些學(xué)生畢業(yè)后如果回到國(guó)內(nèi)，不過(guò)乎是進(jìn)入投行界、VC、跨國(guó)公司和大型國(guó)企。這些未來(lái)的商界精英經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的練習(xí)后，彼此熟悉，增添了對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境的了解，占有了比擬雷同的價(jià)值觀和理念，以后再回到國(guó)內(nèi)商界和企業(yè)界做事，對(duì)中國(guó)這些領(lǐng)域的健康發(fā)展，會(huì)起到很大的正面影響力�！�

　　目前擔(dān)任紫光團(tuán)體有限公司總裁的趙偉國(guó)就是1985級(jí)無(wú)線電電子學(xué)系的一員，至今他還很感激鄧鋒擔(dān)任輔導(dǎo)員時(shí)對(duì)他的影響。當(dāng)初他從新疆考入清華剛?cè)雽W(xué)時(shí)不太適應(yīng)�！坝幸惶焖麃�(lái)找我，說(shuō)要退學(xué)。我說(shuō)你退學(xué)干嗎去��？他說(shuō)我要去參軍，他認(rèn)為從軍合適他。我跟他說(shuō)了一句話，實(shí)在還是他回想給我聽(tīng)的。我當(dāng)時(shí)跟他說(shuō)，你要是去參軍肯定能當(dāng)將軍，不外現(xiàn)在國(guó)度進(jìn)入了和平經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，對(duì)國(guó)家奉獻(xiàn)最大的事件是能在經(jīng)濟(jì)上做出一番成績(jī)。他說(shuō)就因?yàn)槲业倪@番話沒(méi)去參軍�！编囦h的一席話轉(zhuǎn)變了趙偉國(guó)的人生途徑，而趙偉國(guó)確實(shí)在畢業(yè)后的20年間經(jīng)過(guò)一番打拼，在商界創(chuàng)出了一片光輝事業(yè)，同時(shí)也踴躍回饋母校，做了許多貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)過(guò)一番思考，他認(rèn)為在中國(guó)別人脈資源最豐盛的處所，當(dāng)然就是他最熟悉的清華大學(xué)了，他與出國(guó)前認(rèn)識(shí)的清華老師以及上到77級(jí)、下到89級(jí)的同學(xué)，相稱一局部又恢復(fù)了聯(lián)系。“大家都是老朋友了，雖然十幾年沒(méi)見(jiàn)，但是一會(huì)晤就能一起聊事，一起做事�！彼兄忻烂５那髮W(xué)經(jīng)歷，所以他有個(gè)宿愿要幫助母校清華大學(xué)在精英人才培養(yǎng)方面能更深入過(guò)細(xì)一些。因?yàn)樗J(rèn)為清華作為中國(guó)的高級(jí)學(xué)府，無(wú)論再低調(diào)，也推托不掉培養(yǎng)中國(guó)未來(lái)各行各業(yè)領(lǐng)軍人物的義務(wù)。而未來(lái)的領(lǐng)軍人物，不光要懂得中國(guó)，還要了解世界，還要具備引導(dǎo)力和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)他也生機(jī)加強(qiáng)清華學(xué)子在國(guó)際學(xué)術(shù)界未來(lái)的影響力，要進(jìn)步清華學(xué)子在海內(nèi)和國(guó)際重要學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量。

　　追光：清華讀書(shū)、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、出國(guó)、硅谷創(chuàng)業(yè)、回國(guó)做VC的人生五重奏。

　　這幾年的實(shí)際也正如他假想的那樣，他播下的公益火種已經(jīng)點(diǎn)燃更多人的愛(ài)心。2004年9月，他給母校饋贈(zèng)1000萬(wàn)國(guó)民幣，設(shè)破“清華大學(xué)發(fā)展基金”；2007年10月，他再次大方捐獻(xiàn)1000萬(wàn)元，用于母校的發(fā)展建設(shè)。他是清華的年輕校友中首位給母校捐款單筆到達(dá)1000萬(wàn)的校友。在他的帶動(dòng)下，更多的年輕校友參加進(jìn)來(lái)，為新清華學(xué)堂、校史館、人文社科藏書(shū)樓、清華學(xué)堂人才造就籌劃、校友勵(lì)學(xué)金、清華新百年發(fā)展基金等注入一片拳拳愛(ài)心……

　　北極光，是北極地區(qū)一種特別的壯觀、迷人的地理異景。來(lái)自太陽(yáng)的高速粒子撞擊北極地域上空的氣體分子，在夜幕上噴發(fā)出各種色彩光，造化出變幻無(wú)窮的超級(jí)“電光秀”。從硅谷歸國(guó)后的鄧鋒給新創(chuàng)立的公司取名為“北極光”，這興許是鄧鋒對(duì)未來(lái)的等待，能在今后的人生中再一次發(fā)出多彩的毫光。

　　在清華完本錢科學(xué)業(yè)后，1986年到1988年期間，鄧鋒在清華持續(xù)攻讀電子工程系研究生。那個(gè)時(shí)候，中關(guān)村剛起步，創(chuàng)業(yè)高潮也涌進(jìn)了毗連的清華園。他受跟朋友借來(lái)的一本《硅谷之火》的影響，鄧鋒被惠普、英特爾和蘋(píng)果等硅谷企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事所深深吸引，他的創(chuàng)業(yè)豪情首次被點(diǎn)燃。所以，他一邊保持學(xué)業(yè)，一邊開(kāi)始勤工儉學(xué)和嘗試創(chuàng)業(yè)，從在學(xué)校里搞科技征詢、電腦照相，拓展到從中關(guān)村接項(xiàng)目，做起了科技承包商。他淘來(lái)一些國(guó)外放棄的電腦板，在學(xué)校的2號(hào)樓租了三間房，招來(lái)本科低年級(jí)學(xué)生進(jìn)行維修�！澳莻€(gè)時(shí)候，電腦板是純高科技的東西，修好一塊板他們給咱們200塊錢，我收100，我給學(xué)生100。1988年的時(shí)候，本科生干一天修睦一塊板掙100塊錢，還是相稱誘人的。當(dāng)時(shí)我父母的月工資也不過(guò)100左右�！睉{著這些勤工儉學(xué)活動(dòng)，鄧鋒月均勻收入可達(dá)8000~10000了，他的外號(hào)“清華首富”也因而而來(lái)。

　　在Netscreen公司創(chuàng)業(yè)期間，同為清華校友的柯巖和謝青又成為鄧鋒密切和堅(jiān)實(shí)的合作伙伴。

2003年，鄧鋒（右二）和柯巖（左二）榮獲“2002年度企業(yè)家”和“2003年度翻新人”

　　1993年，在南加州大學(xué)攻讀博士期間，不循分的鄧鋒參加芯片巨頭英特爾唱工程師，參與研發(fā)第一個(gè)筆記本電腦所用的奔跑I和飛躍II的工作，過(guò)上了待遇優(yōu)厚的“金領(lǐng)”生涯。在英特爾工作期間，鄧鋒漸漸意識(shí)到，跟著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)?huì)獲得飛速發(fā)展，其中蘊(yùn)涵著偉大的商機(jī)。十多年前，點(diǎn)燃他創(chuàng)業(yè)激情的是透過(guò)書(shū)籍傳遞過(guò)來(lái)的“硅谷之火”，而現(xiàn)在人在硅谷，鄧鋒心中的創(chuàng)業(yè)之火被再次點(diǎn)燃。他開(kāi)始和摯友商討創(chuàng)立公司，專做網(wǎng)絡(luò)平安產(chǎn)品。

■校友總會(huì) 唐中

　　這年，鄧鋒恰好40歲，離他分開(kāi)中國(guó)踏上美國(guó)僅13年。手上一下子握了這么多現(xiàn)金的鄧鋒，除了家人以外，他將會(huì)與誰(shuí)分享他的這些財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀恳幌伦荧@得財(cái)務(wù)自在的他，下半生的路又會(huì)怎么演繹呢？始終追求出色的他，如何能讓生命煥發(fā)更大的光明，讓此后的人生更有價(jià)值、更有意思、更加快樂(lè)呢？

2005年，鄧鋒（前排左三）在美組織“中美IT企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”

　　1988年，鄧鋒提前一年完成研究生學(xué)業(yè)。此后，他在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，合作伙伴包括TCL的李東生和創(chuàng)維的黃宏生。那時(shí)的鄧鋒，并沒(méi)有太受當(dāng)時(shí)出國(guó)留學(xué)潮的影響，他認(rèn)為他遲早要出國(guó)留學(xué)，但不是現(xiàn)在，因?yàn)樗硎苤嘘P(guān)村創(chuàng)業(yè)的激情和快樂(lè)。然而他學(xué)生物化學(xué)的女朋友已從北大畢業(yè)將要出國(guó)。于是，鄧鋒不得不停止了這段“后學(xué)生時(shí)代”的創(chuàng)業(yè)期，把自己出國(guó)的計(jì)劃提前了，兩人于1990年雙雙飛到美國(guó)。新澤西州立大學(xué)給了鄧鋒獎(jiǎng)學(xué)金，于是他到該校計(jì)算機(jī)工程系攻讀碩士，幾個(gè)月后，鄧鋒與女友結(jié)婚，一起轉(zhuǎn)到洛杉磯求學(xué)，鄧鋒轉(zhuǎn)到南加州大學(xué)，攻讀計(jì)算機(jī)工程專業(yè)。

　　清華真正的全校性創(chuàng)業(yè)大賽始于1988年，當(dāng)時(shí)叫首屆“清華大學(xué)挑釁杯科技作品”大賽，還在上研討生的鄧鋒拿了第一個(gè)冠軍。1989年，“挑戰(zhàn)杯”變玉成國(guó)性的大賽，而鄧鋒已經(jīng)畢業(yè)正在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。他所領(lǐng)導(dǎo)的多少個(gè)在他那里勤工儉學(xué)的學(xué)生包攬了四個(gè)一等獎(jiǎng)中的兩個(gè)，以及簡(jiǎn)直全體的二等獎(jiǎng)�！澳菚r(shí)候我做總承包，從社會(huì)上拿名目回來(lái)，交給學(xué)生來(lái)做，給學(xué)生發(fā)工資。做出來(lái)的結(jié)果拿去參加競(jìng)賽，這些都是花錢做出來(lái)的，不是夸夸其談，所以很輕易拿獎(jiǎng)。就是因?yàn)檫@些事，1981級(jí)以下八九屆的學(xué)生在我這兒干活，我和他們樹(shù)立了現(xiàn)在這樣的友情和配合關(guān)系�！�

　　可以說(shuō)，在英特爾學(xué)習(xí)的至公司的治理模式，為鄧鋒在NetScreen的出色管理做了籌備，隨同著創(chuàng)業(yè)進(jìn)程，他緩緩從做技巧轉(zhuǎn)到做經(jīng)營(yíng)管理，公司做大后逐步開(kāi)端管理公司戰(zhàn)略，包含公司并購(gòu)。更難堪能寶貴的是，在硅谷文化的陶冶下，鄧鋒已經(jīng)基礎(chǔ)改變成存在硅谷精力跟西方古代企業(yè)文明觀的創(chuàng)業(yè)者。2001年，NetScreen成為9?11之后第一個(gè)上市的美國(guó)企業(yè)。2003年，該公司以42億美金被巨額出賣給Juniper網(wǎng)絡(luò)，6年時(shí)光，鄧鋒發(fā)明了中國(guó)留學(xué)生海外創(chuàng)業(yè)的最大科技公司。

　　鄧鋒，北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理，清華北美基金會(huì)董事，有名天使投資人。1986年畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系，獲學(xué)士學(xué)位，1988年獲碩士學(xué)位。后失掉南加州大學(xué)盤(pán)算機(jī)工程專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位、沃頓商學(xué)院EMBA學(xué)位。1997年創(chuàng)立NetScreen技術(shù)公司，該公司于2001年底成功在納斯達(dá)克上市。鄧鋒因其杰出的商業(yè)造詣，獲得美國(guó)“2002年度企業(yè)家”和“2003年度立異人”等聲譽(yù)，被譽(yù)為硅谷最成功的5位華人企業(yè)家之一，曾締造42億美元的并購(gòu)神話。

　　另外一項(xiàng)鄧鋒資助的項(xiàng)目是“信息學(xué)院人才引進(jìn)及研究生出國(guó)參加學(xué)術(shù)會(huì)議基金”，從2004年開(kāi)始，每年資助100名研究生出國(guó)參加高水準(zhǔn)的學(xué)術(shù)會(huì)議，至今已有700多名同學(xué)沾恩于該項(xiàng)目，同時(shí)該項(xiàng)目還贊助信息學(xué)院聘請(qǐng)年青學(xué)者回國(guó)任教和進(jìn)行迷信研究。在今年7月信息學(xué)院舉行的第六屆該基金的總結(jié)會(huì)上，記者聽(tīng)到了這些老師和同學(xué)對(duì)鄧鋒發(fā)自心坎的感謝。這些項(xiàng)目不僅增進(jìn)了他們研究論文品質(zhì)和數(shù)目的晉升，更要害的是讓他們?cè)趯W(xué)術(shù)范疇開(kāi)辟了國(guó)際視線，與國(guó)際學(xué)術(shù)界的泰斗可能近間隔交換，甚至進(jìn)行學(xué)術(shù)協(xié)作。鄧鋒還鼓勵(lì)他們不要只學(xué)會(huì)本人如何做前沿研究，還要向這些巨匠們學(xué)習(xí)如何率領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)，從而在今后可以成長(zhǎng)為學(xué)術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

　　NetScreen在天使投資人和紅杉資本等風(fēng)險(xiǎn)投資商的逐漸支撐下，在獲得所需的充分資金后，技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并投放市場(chǎng)的速度得到很快提升，公司也取得了迅猛發(fā)展，成為世界上最進(jìn)步的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)公司。公司聘任了美國(guó)人來(lái)做CEO，澳大利亞、歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)等多國(guó)人在這里組成了一個(gè)領(lǐng)有文化多元但卻和諧工作的團(tuán)隊(duì)。NetScreen的客戶包括政府、華爾街的金融機(jī)構(gòu)和世界500強(qiáng)企業(yè)等。

　　上個(gè)世紀(jì)80年代末，無(wú)論是在清華勤工儉學(xué)期間，還是在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)期間，鄧鋒的隊(duì)伍里都有很多清華的同學(xué)。

　　2003年賣Netscreen公司時(shí)，鄧鋒心里也有些不舍，但是他以為要對(duì)自己的股東和員工負(fù)責(zé)，使他們的好處最大化，“我們賣企業(yè)不是因?yàn)槠髽I(yè)不好，而是在最高點(diǎn)賣的，對(duì)方給我們的出價(jià)比股票市值高出60%。不能說(shuō)公司專屬于你，這就是硅谷的企業(yè)文化，在這里，分享很主要。”

　　起源：水木清華 2010年第7期

　　經(jīng)過(guò)20多年教訓(xùn)、人脈、財(cái)富的積聚，鄧鋒已經(jīng)具備了厚積薄發(fā)、一飛沖天的力氣。在問(wèn)及下半輩子的人生計(jì)劃時(shí)，他羅唆地答復(fù)道，“我會(huì)把更多的精神用在非營(yíng)利的事業(yè)上來(lái)”。

　　他想到了要去做非營(yíng)利事業(yè)，以他前40年的人生積累，包括財(cái)富、人脈、經(jīng)驗(yàn)、能力，去做促進(jìn)幫助更多人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，用下半生的時(shí)間，為推動(dòng)社會(huì)的提高來(lái)做一些更有影響的事。他曾萌生了去非洲做意愿者的設(shè)法，但他還是回到了中國(guó)�！白龇菭I(yíng)利事業(yè)和營(yíng)利事業(yè)不同，后者可以憑運(yùn)氣，但是前者就不行了，重要看你沒(méi)有資源和前提。我在中西方的不同文化背景下，都有過(guò)求學(xué)、工作、創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。我是土生土長(zhǎng)的中國(guó)人，在中國(guó)我有人脈資源，我希望能把在西方獲得的成熟的創(chuàng)業(yè)、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)加上財(cái)富，用在促進(jìn)中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展中�！�

　　正是面前這位身著淺灰色西服、身體高大、精神奕奕的學(xué)長(zhǎng)，1997年在美國(guó)創(chuàng)辦Netscreen技術(shù)公司，并于2001年底成功登陸納斯達(dá)克，締造了42億美元的并購(gòu)神話；也正是他領(lǐng)導(dǎo)的北極光創(chuàng)投，在短短幾年里，成功投資了漢庭酒店連鎖、開(kāi)心網(wǎng)、百合網(wǎng)、維洛城等知名項(xiàng)目；也正是他，在個(gè)人成功之后持續(xù)地回饋母校，從2004年開(kāi)始，接踵設(shè)立并持續(xù)支持清華大學(xué)的精英人才培養(yǎng)項(xiàng)目，包括“信息學(xué)院人才引進(jìn)及研究生出國(guó)參加學(xué)術(shù)會(huì)議基金”、“思源學(xué)生骨干培養(yǎng)計(jì)劃”、“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”、“清華大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐賽”等。

　　1981年，18歲的鄧鋒從北師大從屬試驗(yàn)中學(xué)畢業(yè)，以優(yōu)良成就走進(jìn)了清華大學(xué)無(wú)線電電子學(xué)系（現(xiàn)改為電子工程系）的大門(mén)。爾后的人生中，他永遠(yuǎn)站在時(shí)期的潮頭，中國(guó)改造開(kāi)放30年給這代學(xué)子帶來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，他都看準(zhǔn)了，捉住了，而且實(shí)現(xiàn)得是那么美麗。

　　除此之外，他還于2009年還創(chuàng)建資助了“清華大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐賽”，該運(yùn)動(dòng)須要學(xué)生在9個(gè)月的時(shí)間里，去實(shí)踐一個(gè)公益設(shè)想。該項(xiàng)目除了考核創(chuàng)意才能、履行能力、企業(yè)家精神和團(tuán)隊(duì)合作以外，尋求的不僅是貿(mào)易上的成活賽、復(fù)賽等準(zhǔn)備階段后，終極評(píng)比出了“留守兒童看世界”、“愛(ài)與生命的連續(xù)??遺體角膜及器官募捐理念在大學(xué)生中的遍及和推廣”、“編織幻想”汶川重建公益項(xiàng)目、貨色部大學(xué)生結(jié)合教導(dǎo)計(jì)劃等10支優(yōu)良團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。在這些活動(dòng)中，鄧鋒都親身參加，并邀請(qǐng)投資界、公益組織的一些著名人物前來(lái)?yè)?dān)任評(píng)委。

　　作為首屆（1988）清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽冠軍取得者的鄧鋒， 2008年、2009年持續(xù)資助了“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)方案大賽”。2009年度創(chuàng)業(yè)打算大賽共有64支步隊(duì)報(bào)名參賽，創(chuàng)下歷史新高。經(jīng)過(guò)預(yù)賽、復(fù)賽，再經(jīng)由3個(gè)小時(shí)決賽的劇烈角逐，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?yàn)榫G色化學(xué)的“化學(xué)騎士”團(tuán)隊(duì)奪得金獎(jiǎng)，并獲兩萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

　　作為在營(yíng)利領(lǐng)域的商界中獲得宏大成功的鄧鋒，在總結(jié)他做非營(yíng)利事業(yè)的原則時(shí)，他表現(xiàn)“首先是做針對(duì)培養(yǎng)人有關(guān)的事；其次是不光出錢，要應(yīng)用自己的才干和智慧贊助對(duì)象；第三，考察合作方的執(zhí)行力；第四，連續(xù)一直地做，側(cè)重自己力不勝任的幾個(gè)點(diǎn)，深刻做10年、20年；第五，假如項(xiàng)目模式和運(yùn)行穩(wěn)固了，歡送更多的資助人介入進(jìn)來(lái)，做公益的人越多越好。我可以退出，轉(zhuǎn)而去做其余的公益項(xiàng)目，輔助更多的人�！�