銀行網(wǎng)點主任綜合管理實務內訓
2014-04-06 13:54 來源:http://www.sustainablelifeonearth.com/ 閱讀: 次
營業(yè)網(wǎng)點作為農(nóng)村信用社最基本的機構,是直接對外辦理業(yè)務的窗口,與客戶的關系最密切,員工的一舉一動,都毫無保留地看在客戶的眼里,它關系到農(nóng)村信用社品牌的營銷和形象的樹立,所以營業(yè)網(wǎng)點在農(nóng)村信用社經(jīng)營過程中占有十分重要的地位。網(wǎng)點主任管理技能的好壞,在很大程度上決定著網(wǎng)點的服務品質,影響著整個農(nóng)村信用社的經(jīng)營業(yè)績和美譽度。于是提升網(wǎng)點主任的管理能力這一問題實實在在地擺在了我們面前。
網(wǎng)點主任常見的問題有:
1、 精通業(yè)務卻不善于領導員工;
2、 在管理中定位模糊;
3、 不能很好協(xié)調上下關系;
4、 工作不注重成效,執(zhí)行力不強;
5、 不善于運用時間,忙而無功;
6、 不善于搞管理,不善于激勵、培養(yǎng)員工
……
課程收益:
通過培訓,使學員明確網(wǎng)點主任的角色定位和職責、素質要求,學習掌握綜合管理與改善技能,以提升網(wǎng)點綜合管理水平和經(jīng)營績效,為客戶提供優(yōu)質服務,樹立農(nóng)信社服務的新形象。
課程特色:
講師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,理論與案例相結合,氛圍活躍、互動性強
培訓對象:
網(wǎng)點負責人(主任)
課程時間:
2天(12課時)
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