領(lǐng)導(dǎo)力提升專題

     世上有兩件事情最困難：1、改變自己，2、改變別人。很多的管理者能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬，唯獨管理不好自己，而恰恰良好的自我管理，是有效管理團隊的開始。古語有云“一屋不掃，何以掃天下。”掃去什么？是個關(guān)鍵，當(dāng)我們被內(nèi)在的主觀的認(rèn)識填滿時，我們無法做出正確的判斷，而這個主觀的判斷，恰恰受我們性格的左右。認(rèn)識自身性格中的盲點，是管理能力提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者容易忽略的一點，但恰恰作為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度，對團隊的管理效率具有決定性作用。

對象：各級領(lǐng)導(dǎo)干部
目標(biāo)：了解并形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)、修煉自己；建立戰(zhàn)略思維，調(diào)動不同的利益相關(guān)者，用人成事，謀求組織的創(chuàng)新和發(fā)展。
【培訓(xùn)主題】